策略咨詢
組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理、部門職責(zé)與責(zé)任體系設(shè)計(jì)、事業(yè)部制改造、組織運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)、集團(tuán)化管控和母子公司體系設(shè)計(jì)、分權(quán)體系設(shè)計(jì)、內(nèi)控體系規(guī)范與建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、隊(duì)伍行為職業(yè)化建設(shè)、管理流程設(shè)計(jì)與再造、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與再造、企業(yè)改制、組織危機(jī)管理、組織變革推進(jìn)、供應(yīng)鏈管理。
· 營(yíng)銷咨詢服務(wù)：
市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷體系診斷、內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略體系設(shè)計(jì)、渠道規(guī)劃與管理、產(chǎn)品組合與定價(jià)策略制定、新產(chǎn)品上市策略方案設(shè)計(jì)、客戶管理與客戶服務(wù)體系設(shè)計(jì)、終端運(yùn)作策略與管理、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理制度與流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施、品牌管理、營(yíng)銷組織與研產(chǎn)銷協(xié)同、營(yíng)銷信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷體系整體托管、商務(wù)營(yíng)銷管理、服務(wù)營(yíng)銷等。
· 品牌咨詢服務(wù)：
行業(yè)分析和市場(chǎng)研究、品牌診斷和綜合測(cè)評(píng)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和制定（品牌定位 、品牌核心價(jià)值、品牌表現(xiàn)）、品牌形象設(shè)計(jì)（可視元素設(shè)計(jì)）、品牌營(yíng)銷組織建設(shè)（品牌管理體系）、品牌傳播和推廣（整合營(yíng)銷傳播策略、產(chǎn)品上市推廣策略、媒介策略、公關(guān)策略、促銷策略、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、平面廣告及推廣工具設(shè)計(jì) 、影視廣告創(chuàng)意制作）、品牌營(yíng)銷計(jì)劃、品牌營(yíng)銷實(shí)施（品牌壁壘、品牌故事）、品牌管理體系（品牌管理組織、品牌管理流程、品牌管理制度、品牌績(jī)效管理）、品牌價(jià)值評(píng)估和品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、品牌危機(jī)管理和救治等。
