
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是圍繞著微笑曲線(xiàn)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái),以產(chǎn)業(yè)為依托,地產(chǎn)為載體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,融合 “產(chǎn)業(yè)、空間、服務(wù)” 的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。以獨(dú)棟寫(xiě)字樓、高層辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、中試研發(fā)樓等為開(kāi)發(fā)對(duì)象,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、社會(huì)資源、經(jīng)濟(jì)資源等,打造產(chǎn)、學(xué)、研產(chǎn)業(yè)集群,適合特定產(chǎn)業(yè)(如科技、文創(chuàng)、物流等)聚集的物理空間,目標(biāo)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
什么是微笑曲線(xiàn)呢?這里穿插講一下:
微笑曲線(xiàn)是以產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)為橫軸、附加值(利潤(rùn))為縱軸,描繪出一條兩端高、中間低的 “微笑” 形狀曲線(xiàn),由宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮在 1992 年提出,核心是通過(guò)曲線(xiàn)形態(tài)揭示產(chǎn)業(yè)鏈中不同環(huán)節(jié)的附加值差異,為企業(yè)戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供理論依據(jù)。

圖形表明在產(chǎn)業(yè)鏈中,研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)附加值最高,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)附加值最低。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)圍繞特定產(chǎn)業(yè)(如智能制造、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟(jì))規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同(如研發(fā)、中試、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化)。常與政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃聯(lián)動(dòng),需符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策。不僅提供生產(chǎn)空間,還配套研發(fā)中心、孵化器、商務(wù)中心、生活設(shè)施等。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以 “產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合” 為核心,招商聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與區(qū)域經(jīng)濟(jì)賦能。具體做法如下:
1、以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,構(gòu)建 “研發(fā) - 生產(chǎn) - 服務(wù)” 全鏈條生態(tài)。繪制 “產(chǎn)業(yè)圖譜”,明確核心環(huán)節(jié)缺口,定向?qū)育堫^企業(yè);打造 “產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)”,降低企業(yè)入駐成本;配套 “產(chǎn)業(yè)基金”,通過(guò)股權(quán)投資吸引高成長(zhǎng)性科技企業(yè)。
2、以特定產(chǎn)業(yè)主題(如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥、航空航天)為載體,提供專(zhuān)業(yè)化空間與服務(wù),定制化空間設(shè)計(jì);捆綁 “政策包”,強(qiáng)化吸引力;聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦峰會(huì)、路演,形成 “主題品牌效應(yīng)”。
3、政府與企業(yè)合作,以 “政策引導(dǎo) + 市場(chǎng)化運(yùn)作” 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)落地。政府提供土地劃撥、基建配套,園區(qū)運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)服務(wù)與招商執(zhí)行;設(shè)立 “準(zhǔn)入門(mén)檻”,確保項(xiàng)目質(zhì)量;通過(guò) “飛地經(jīng)濟(jì)”“跨區(qū)域合作” 整合資源。


工業(yè)地產(chǎn)
工業(yè)地產(chǎn)是指工業(yè)類(lèi)土地使用性質(zhì)的所有毛地、熟地,以及該類(lèi)土地上的建筑物和附屬物,有別于住宅、商業(yè)和綜合類(lèi)用地以外的性質(zhì)用地。主要用于工業(yè)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)等用途,核心功能是為制造業(yè)、物流業(yè)等提供標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)空間,注重實(shí)用性和功能性。
關(guān)于工業(yè)類(lèi)土地中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),之前文章中詳細(xì)的拆解過(guò),這里就不再贅述。
工業(yè)地產(chǎn)以廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)、工業(yè)園區(qū)為主要形態(tài),強(qiáng)調(diào)空間利用率、承重、層高、交通動(dòng)線(xiàn)等工業(yè)需求,多為工業(yè)用地,產(chǎn)權(quán)年限通常為 50 年,開(kāi)發(fā)門(mén)檻受環(huán)保、消防等政策嚴(yán)格限制,另外,租金收益相對(duì)穩(wěn)定,但增值空間依賴(lài)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
工業(yè)地產(chǎn)以 “生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、研發(fā)中試” 為核心功能,招商更注重空間實(shí)用性、成本控制與政策合規(guī)性,可分為以下類(lèi)型:
1、以通用型廠(chǎng)房、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施為載體,滿(mǎn)足中小企業(yè)快速入駐需求。強(qiáng)調(diào) “交付即投產(chǎn)”,縮短企業(yè)建設(shè)期;提供 “租金梯度優(yōu)惠”;聯(lián)合物流服務(wù)商、工業(yè)設(shè)備供應(yīng)商,推出 “一站式入駐套餐”。
2、根據(jù)企業(yè)特定需求定向開(kāi)發(fā)。前期深度對(duì)接企業(yè)需求,提供 “量身定制” 方案;采用 “先租后讓” 模式;捆綁工業(yè)地產(chǎn)基金,為企業(yè)提供融資支持。
3、融合 “生產(chǎn)、研發(fā)、辦公、生活” 多元功能,打造產(chǎn)城一體化園區(qū)。規(guī)劃 “產(chǎn)業(yè)社區(qū)” 概念,以 “生產(chǎn)生活一站式解決” 吸引企業(yè);引入龍頭企業(yè)作為 “錨點(diǎn)”;運(yùn)營(yíng) “工業(yè)服務(wù)平臺(tái)”,降低企業(yè)成本。


商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)指作為商業(yè)用途的地產(chǎn),通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂(lè)、健身、休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形式,從經(jīng)營(yíng)模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式。
商業(yè)地產(chǎn)依賴(lài)人流、消費(fèi)力和商業(yè)氛圍,選址注重核心商圈或城市副中心,同時(shí)需通過(guò)招商、營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)態(tài)調(diào)整提升商業(yè)價(jià)值(如購(gòu)物中心的品牌組合優(yōu)化,既有銷(xiāo)售型,也有持有型。
商業(yè)地產(chǎn)以 “消費(fèi)場(chǎng)景、辦公空間、體驗(yàn)服務(wù)” 為核心,招商聚焦客群需求、業(yè)態(tài)組合與流量運(yùn)營(yíng),可分為以下維度:
1、以購(gòu)物中心、商業(yè)街為載體,通過(guò)品牌組合實(shí)現(xiàn)流量與營(yíng)收平衡。按 “金字塔模型” 規(guī)劃業(yè)態(tài);關(guān)注品牌 “首店效應(yīng)”,吸引打卡流量;動(dòng)態(tài)調(diào)整品牌,保持新鮮感。
2、以寫(xiě)字樓、商務(wù)園區(qū)為載體,構(gòu)建 “企業(yè)生態(tài)鏈” 與辦公服務(wù)體系。定位 “垂直產(chǎn)業(yè)樓宇”(如金融中心、數(shù)字經(jīng)濟(jì)大廈),吸引同類(lèi)企業(yè)集聚;
3、提供 “辦公服務(wù)包”(會(huì)議室共享、前臺(tái)接待、IT 運(yùn)維),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;
4、以 “非零售業(yè)態(tài)” 為核心,通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)吸引客群,延長(zhǎng)停留時(shí)間。規(guī)劃 “主題場(chǎng)景”,形成差異化記憶點(diǎn);引入 “快閃店”“限時(shí)展覽”,制造周期性流量高峰;聯(lián)動(dòng)線(xiàn)上平臺(tái),實(shí)現(xiàn) “線(xiàn)下體驗(yàn) + 線(xiàn)上轉(zhuǎn)化” 閉環(huán)。

可見(jiàn),三類(lèi)地產(chǎn)的本質(zhì)差異在于價(jià)值錨點(diǎn)的不同:商業(yè)地產(chǎn)以消費(fèi)流量為核心,工業(yè)地產(chǎn)以生產(chǎn)功能為基底,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)則以 “產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建” 為內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)了從 “空間提供者” 到 “價(jià)值創(chuàng)造者” 的質(zhì)變。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做地產(chǎn),更做產(chǎn)業(yè)。
綠天使認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的獨(dú)特性在于——既非商業(yè)地產(chǎn)單純依賴(lài)人流與消費(fèi)場(chǎng)景的流量邏輯,也非工業(yè)地產(chǎn)局限于生產(chǎn)空間的硬件供給,而是通過(guò) “政策 - 產(chǎn)業(yè) - 空間” 的三維聯(lián)動(dòng),將商業(yè)地產(chǎn)的配套服務(wù)邏輯、工業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)承載功能,升維為 “產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 + 創(chuàng)新要素聚合 + 產(chǎn)城功能融合” 的生態(tài)體系。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的最終目標(biāo)是通過(guò) “地產(chǎn)載體 + 產(chǎn)業(yè)內(nèi)核” 的深度耦合,為城市經(jīng)濟(jì)注入可持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)能,讓 “產(chǎn)城人” 融合不再是概念,而成為驅(qū)動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的真實(shí)圖景。

綠天使集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的專(zhuān)注于服務(wù)戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,為快速成長(zhǎng)的科技企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。以孵化基地為支點(diǎn),調(diào)動(dòng)、整合各方資源,為創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。綠天使集團(tuán)目前已運(yùn)營(yíng)20個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)和26個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),成立3支產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)投資基金,孵化企業(yè)3000余家,已投資企業(yè)近70余家。通過(guò)在相關(guān)領(lǐng)域不斷深耕,綠天使集團(tuán)逐步形成以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色運(yùn)營(yíng)模式,打造鏈條式、專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的升級(jí),推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,提升相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、科技化、國(guó)際化,助力行業(yè)整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成生態(tài)共享的產(chǎn)業(yè)集群。






